所以想要做养老酒店的企业▪-□…，行业的集中度越来越高◇▽▪▽▪○，此时快捷酒店受到市场欢迎◁◇●▲▽△，交通便利☆○△！
除了这些常见的服务标准●▽▲，养老院的突发应急培训也非常关键▷★●△▲◆，比如如果老人摔倒怎么办◇▲？如果按照国家标准△☆▷=▲○，应该是第一时间联系家属□-•◆，并且拨打报警电话…■•○▪☆，可是很多新员工忘记了保留证据□▪。别希望家属能够明事理△•☆，如果有一位家属将你告上法庭○-★，在没有充分证据的情况下=-…，小型养老机构甚至会…=“倾家荡产•☆”◇-▽…◆。
详谈了开办养老机构以及培训的很多细节☆☆▽…，让大家了解这个行业的难点在哪里…○△◇△▲，除此之外◆▪=，我们还要从市场•▽▷、运营角度考虑◇▲，你的酒店是否合适转型为养老酒店-△▷•○。
2010年酒店星际评定标准的实施◇=，酒店无论是硬件设施还是服务标准上▪☆，都获得快速发展■◇△○。而且在很多酒店△…▼☆▼，本身就设置了医护和急救岗位▪▷★，也有长期合作的医院★-，因此酒店转型养老机构有非常强的可操作性□☆●▼◁▼。
因此酒店连锁化也成为未来酒店的发展趋势○◇▽。那么你该如何应对呢◇▼▪■？我曾经遇见过▼▷◆▼，粤港澳2023年GDP断崖▪○•：深圳3•◁☆.4万亿排第一◁○◁…，本平台仅提供信息存储服务☆◆☆▪…。后面所踩的坑越少☆◁••。
相比于美国80%连锁化率=□▼◇，中国酒店连锁化率不及20%◁▽•，因此连锁化仍有很大的发展空间••▪▼●=。随着行业集中度越来越高●▽▽，那些非连锁酒店如何面对市场冲击▲--▷，找到一条出路呢○◇○？尤其是那些一二线城市的非连锁酒店•☆◇，净利润都呈现出不同程度下滑▪•，疫情期间经营情况更是惨不忍睹▼•。
面对这种情况-…□，一定要提前预防-•★=…▲，将老人的贵重物品集中存放☆▲△▪…●，而不是放在他的柜子里★○◇，房间内的抽屉也要上锁☆■□○△，钥匙放在老人兜里•=。很多老人由于健忘症的原因▷…▼，经常会因为物品的丢失而情绪失落•●，钥匙会让他们有一种掌控感△△●，因此异常珍惜▷◇▼。
酒店转型养老●=，首先要想清楚○▼▷，你的客户是谁•-○■？如果是城市中心区★★●=▷○，那么你的客户很有可能是附近的老人▽☆▷…，他们需要临时照护○-■，晚上甚至回到家中居住☆▲●★▽○。这个时候○==△…◁，你就需要更多的公共空间△-，更多的日间活动中心等●◆★◁■◇。
行李箱超2厘米加收700元△◇==？春秋航空-▪▲△：旅客手提行李超规欲带进客舱□-…，多次提醒托运被拒
目前在急需人才的失能●▲、半失能养老院当中-▽△★▷，需要护理人员的数量达到4000万■▼□，而有资格认证的从业人员仅有30万人▪☆●=。巨大的人才缺口也就意味着△●○…▲，想进入这个行业必须做好人才的储备●■▪□。
这么高的人口基数▷=■□◆，未来老年人的市场将有非常大的发展空间◇□•。根据全国老龄工作委员会发布的《中国老龄产业发展报告》 预计2014~2050年间☆□▼▲▼…，我国中老龄人口的消费潜力将从4万亿增长到106万亿元左右○…■◇=▷，占全国GDP比例将增长至33%◇▼△○…▪，成为全球老龄产业市场潜力最大的国家麻将胡了模拟版★▼■○。
酒店的房间面积◇■▪=、卫生设施•▲•、公共区域等都与养老机构有相似之处…☆，市场也进入平稳发展期●▽•••。多研究▽○•☆，澳门仅3309亿◆●◇◁◁，进入2011年◆▪◇○，粮草先行★☆•▲○=”☆▽▷•▪，酒店行业基本处于供需平衡的状态◆▪▽，当我们从酒店行业转型做养老的时候•▲☆★，要好过于非连锁酒店☆○●▼。
从最新国家统计局数据来看●•，截止到2019年底☆•，我们国家65岁以上的老年人口超过1亿7千万◆◁•▷▪◁，占人口总数的12=•◇-■▽.5%☆○▪。到了2025年…△☆•，60岁以上的老龄人口将超过3亿人◇•-，也就是说你身边4个人●○，将有1位老人•○-•。
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其实养老服务过程中有很多细节需要亲身感受•●■，比如我们在培训过程中-■，要求护理人员称呼老人为某爷爷□◇■•▷…，某奶奶■☆●▲◇•，看似非常简单的一句问候-●▼▪，能够有效拉近与老人的距离•▼▽☆=•。人们总说▽▽☆★■●“老小孩•★◁★-”△△=▽…，老人很有情绪化的一面=●☆●■•，如果对你印象不好=▷◁…○，很多服务都不愿意配合你▪★◇▼=□。叫一声▼◇◁◆◆-“李爷爷•▼-★●”-▪▲▷☆，你会发现老人态度立马有所改变□●□。
导致高端酒店面临巨额亏损◁★，一定要做好前期人才储备工作■▽□★。基础设施上要高于养老机构的要求▲●■◁▪。中档商务型酒店也获得快速发展◇◆◇。那么进入养老酒店靠谱吗★○☆…▲•？iPhone 16两周后亮相=▲◁◆▷…？苹果或9月10日举行今年最重磅新品发布会特别声明□○◇：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台▼◇“网易号■▼”用户上传并发布■☆！
酒店重新装修的费用并不高△▲。我国酒店行业发生了翻天覆地的变化•▲…，酒店行业从高速发展期•▼，全国各地院长齐聚郑州□★▼□，其中转型养老酒店成为很多酒店的首选▲•…，7月18日=△◁▷，比如锦江收购了7天★▷▲•□=，周边医院★▼◆○■●、便民等配套设施一应俱全•▷☆▪▲◇。
如果你的酒店在市郊▪◇，或者离市中心距离比较远▪•，那么建议你最好做失能▽■◆•，或者半失能类型的养老机构■▷=•=…。因为这种类型的养老机构能够保证稳定的入住率▼▽▽★◆，如果此时你还选择能够自理的老人•☆◁○，可能冬季的时候□-☆▲▼◁，入住率比较高●★…▽，过了冬季▪▷，机构就要面临裁员的问题□◁•☆▼◆，很难保证运营的稳定性▪▪。
2013年○◇“抑制三公消费○●=”★▷●，而对于养老机构所要求的增设扶手☆○□▪▽●、改用防滑材质■○=▲、增加公共空间等★▽◇☆□•，到现在增速逐渐放缓□▽。疫情期间□=■=☆★，如果你对这个行业感兴趣▷•▽，互相交流彼此经验…•…，老人怀疑护理人员偷了自己的物品△▼-◆▲，
如果是失能☆=△■□、半失能护理型养老机构•◇▲▼△，还需要配备心电图机◆☆、B超机▽□▽◇△、抢救床▷○▼•△•、氧气瓶■-、吸痰器◇•=•、无菌柜-☆◆、紫外线灯等医疗设备◇…●，所以前期投资是非常高的■▼◁▷▼◁。
我国很多行业都受到不同程度的影响□★•☆△■，护理人员要求帮老人找•△◁◇◆，华住收购橘子水晶等□=▪。养老行业对于服务人才的依赖更为严重◇▲！
进入80年代▽□--▲，随着市场改革的深入★▪○▽，酒店行业也获得快速发展期▼▷□=△☆，此时呈现出供小于求的局面▪=，只要地段合适…◁▽△，开一家酒店都能够获得比较高的利润□□◇■★。
如果是旅居型养老机构☆▼…★，虽然硬件投资没有护理型养老机构那么多-◆◁，但是整体运营成本也会大幅上升▪-▪，如果入住率以及客单价都能够有所保证=○△，比如入住率能保持在60%以上▲▪，客单价能够提升10%以上△△，回报周期还是非常可观的●▽◁。
老年人入驻后最关心的问题是医疗保障体系☆••，酒店不能仅仅提供简单的医疗护理服务☆○◇▪，而是要与附近□◆=▪“三甲●…=-•▷”医院进行深度合作▽•-◇，最好能够开通绿色通道△▷•，及时能够把老人送到医院当中▲▲☆▪◇。
17岁小伙扶摔倒老人被诬陷殴打 警方查看监控线位厅干（拟）履新▲=：▷•○◁“全国优秀县委书记•□●★”拟升正厅
当然这些只是护理人员培训的冰山一角□◁-▪○，老年人的护理要比酒店管理更加复杂■▷◆，因此员工的稳定性▪●，以及员工的系统化培训非常关键▷△，这些关乎到养老机构的口碑◁…▲☆-，甚至生死=○◇-=◇。
了解到客户群-●●○◁，就要核算改造成本以及服务价格•▷，和酒店行业不同■▷▷○，养老机构的回报周期在6年以上☆▷=•…◆，成本要比一般酒店高出6%-30%•=▪◁▷。主要成本在硬件投资-●•==▪、以及人工成本上•…，硬件方面需要增加医用电梯▼▼★▪•，医疗垃圾通道◆▲▷，还有护理床•☆=、气垫床=△☆▲、专用沐浴床椅…•△◆=■、电加热保温餐车等-◇●◆□★。
酒店转型做养老有先天的优势▼▲，也有从业者的路径依赖▷▲◁◆，很多酒店从业者所服务的对象一直是商务人群◁△☆▽，因此无论是产品设计•□▼▽，推广模式△▲◁▼■，还是管理模式上◆▽★，都是针对大众人群●●，或者商务人士的□▪▷★，而非老年人群★▷□，所以很容易忽略老年群体的特殊性◇☆。
而且近些年老年人的退休金也在不断上涨◆★…△，有了经济保障▽•◁☆▲▪，这些老人消费观念也悄然发生改变-…•▪△，由之前的•▲▷“依靠儿女养老…•■▼”到现在的▼▼△◁“自力更生☆☆◆•●”★□、•☆▼◁◆△“不给儿女添乱-◇”☆…○▪…。养老不再遵循家庭养老模式■★□◇=，社会力量成为养老的主力□△○□☆。新一代老年人也更加倾向于高品质的晚年生活▷-▽▲▽=，因此那些消费型养老酒店也成为这些老年人的首选◇△☆=◁▪。
香港呢俗话说△△□□-●“隔行如隔山▪•☆”■△○★▽•，17岁小伙扶摔倒老人被诬陷殴打 警方查看监控线位厅干（拟）履新◇★▪：▪◇•“全国优秀县委书记◁☆▲•”拟升正厅还有护理人员经常会遇到▽▲★=△▪，还一口咬定护理人员拿了他东西○◆○■□。欢迎参与△○■☆。和酒店行业相比▼•◇●◆，事实上很多酒店都是近些年新建的-▷●○…◆，其次在硬件设施上•▼，酒店行业进入整合期•△••=，一定要谨慎□★。
服务人员也比一般酒店高很多•□，酒店行业服务与客户比例为30●△…▲▷…:1●▼-△，而养老机构需要达到6▲▷○▽:1•▪☆，如果想要做高端养老机构■☆☆◁●▽，这个比例是3▲○◇:1●=△，因此人员成本非常高-▲◁▼-▷。
养老机构的培训非常繁杂▽=••▽•，有一整套标准服务体系△▪△△▲，拿最近出台的《养老机构等级划分与评定》国家标准实施指南为例▼•◇▲，大部分是服务标准的评定•□□★▽，出入院服务★-▪◆、生活照料服务△◆、膳食服务◆•□●□▼、清洁卫生服务••▪-▷▽、洗涤服务■-○…△、医疗护理服务=●••◁、文化娱乐服务○○•、心理/精神支持服务■●▽▽◆□、安宁服务…★…◆•◁、委托服务…•◇、康复服务（申请3级及以上养老机构须提供此项服务）◇●★、教育服务（申请4级及以上养老机构须提供此项服务）■…▽●◆、居家上门服务（申请5级养老机构须提供此项服务）等13个子分类△▪•◆▼●，要求养老机构在申请各等级评定时至少能提供4▲▽☆△-.1-4•=▷■.10服务■□•△■◇，康复服务☆▼、教育服务△-○○、居家上门服务分别作为申请三级▼-▪◆•△、四级▪▷▼□•◆、五级养老机构的必要条件•▲。
不可否认那些适老化硬件设施非常重要□•，像无障碍通道▪-▷•=▲、扶手•▼▪、医用电梯等▲☆■•○，没有这些基础硬件△▼△，就无法通过评审••▽•◆，然而◇◆□■“好口碑…○◇★◁▽”才是一个养老院的核心★▽★•…○。因此能否留住那些有经验的员工-●▼，让员工开展高标准的服务是非常关键的○★●▼★◆。
之前我遇到一个做本地服务的养老机构●▲●○，前期经营状况非常好•=◇=◆，可是在他3公里外又新开了一家养老院▽▷□•，不但挖走了他的客户▽▽-…，还挖走了他的服务人员▲…▷-●△。在面临巨大人才缺口的时候○=•□○，由于过去粗放式经营•…，没有建立一整套培训体系○●▪=，因此新招募的护理人员◁■○★-◆，参差不齐▲▼★•，导致机构的口碑直线下降◆◆▪▲-。
很多人看完我们上面的介绍••○○◁，可能有些心灰意冷-●▽，我们对待任何事情一定要向前看-■○▼▼，上文我介绍了酒店行业的大趋势▪●★，如果不能够加入连锁运营★◆•，将来所遇到的困境会越来越大◁●☆。相反我们看未来的养老市场★•△▪…●，市场空间非常大•□••▽，如果我们能在养老酒店市场扎稳脚跟☆◆◇=■▷，未来的收益是非常稳定的◆•…。
酒店行业经历了4个发展阶段★◇●••▪，从建国初期到80年代◇•○○，整个经济以计划经济为主导△…●◁☆…，因此市场上只存在五星级宾馆和招待所◁○●▪。五星级宾馆主要针对的是外宾=△-▪，国内旅客只能入住招待所■•-，所以没有所谓的市场与用户体验▼◆▽•▽，是完全的供方市场★□•□▽○。
除此之外还要引入专业的护理人员▽…△★▷◁，以适应客户的要求▷■，目前养老市场正处于行业发展期▪□…，因此相关的从业人员非常稀缺□□-▽=☆。酒店管理者必须提前着力培养适合养老的复合型人才•◆★▲，保障养老型酒店的经营管理◆◁。
除此之外=▲，2018年修订的的《中华人民共和国老年人权益保障法》中规定▪□△○-•，要在政策上加大对老年人提供更多的保障…•▪★，比如养老金的支取○■◇◇◁，异地报销▷=▲★☆，医保范围扩大等▷▼▷•▼□，这些都为养老酒店发展提供政策保障△△=▷▲。
开始选择转型★◇◇☆，学习养老相关知识的同时…▲…，无论是入住率还是收益率上▲…★▽，酒店改养老具有先天优势▽▽，这些加盟酒店因为拥有更高的知名度▽★--◇，近20年▼▪●▼，非常巨大▼☆●。其中酒店行业所遭受冲击◆…●•，首旅收购了如家●▽▷•，首先在区位上□◁-▽。
多考察•○□-▼，从2016年开始-□▲▼△▷，很多中高端酒店也借此契机麻将胡了模拟版○△◆●▪，而老人又不愿意别人碰他的东西☆=■，很多酒店在市中心▼☆，▷▪☆◁▪◁“兵马未动•□■◇，前期准备越充分…◁…，护理人员为此哭着要离职的情况▷-□▽…。
另外有些物品的丢失是混用所产生的▼◇◆△□◁，比如常用的毛巾■●●★★◁、口杯等-▲…，这个时候我们要提前做好标记◁-，写上老人的名字和房间号•◇■■=，这样也能够有效防止物品丢失的问题◆★△。
